Category: финансы

SP1

Пиво - удачная находка

Хамовники Баварское Пшеничное

Долгое время был категорически разочарован отечественным пивом. К сожалению даже разливные варианты не радовали. Приходилось страдать финансово, поддерживая иностранного производителя. Иногда удавалось порадоваться находкам типа Колбасофф Пшеничное со скидкой при самовывозе из ресторанов одноименной сети, но эти радости были недолгими, логистически сложными и экономически невыгодными.

А этим летом удачно опробовал Хамовники Баварское Пшеничное, слава МПК. Совершенно чудесное пиво, все как я люблю. Мягче любимых  Franziskaner и Шофферхофер, и значительно доступнее.  

Рекомендую, отличный вариант для зеленой зимы! :)

SP1

Бюро кредитных истерик.

По случаю аттракциона невиданной щедрости у некоторых банков (кредиты наличными 12-18 процентов) и подвернувшегося интересного автомобиля провел забег по банкам, везде получил отказы. Cтало интересно: как мне, белому и пушистому, обладающему такой непреодолимо привлекательной кредитной историей, владельцу разного хорошего и ликвидного - могут отказать? Посмотрелся в зеркало - не, вроде жизнью не попорчен. Подышал в него - запотело, жив значит. Глянул в документы - хоть в паспорте особо и не похож, но в остальном - мужчина хоть куда.

Долго ли, коротко ли - решил я ознакомиться с собственной кредитной историей. Ну вдруг еще одно супер-предложение мимо проскачет - обидно будет. Ведь хрен знает, где и в каких условиях истории хранят - может там подвал грязный, антисанитария всякая, сервер без бэкапов или используется дерьмецо из семейства SAP, поддерживать которого взяли единственного соискателя, который на вопрос о продукте смог сделать уверенный вид и сказать "знаю" не теряя этот самый вид.

Занимаюсь я ознакомлением уже 2 недели, финишная прямая уже манит. При этом я то смеюсь, то принимаю задумчивый вид. Причем эффект от процесса нестабильный. Например когда я первый раз читал закон про бюро кредитных историй - был задумчивый. Когда первый раз зашел на сайт БКИ дабы узнать, как бы историю получить бесплатно - плакал. Зато когда потом перечитывал закон - ржал. Очень занимательное чтиво, если знать куда смотреть. Сейчас ржу от таких разных попыток БКИ не предоставлять информацию бесплатно.

Много интересного узнал про эти самые кредитные истории, как они организованы, про бизнес который за этим скрывается, реально интересно! А уж какие жизненные истории можно на эту тему вычитать - Достоевский бы оценил. В общем - когда процесс закончу, обязательно поделюсь тем, как оно было. Я так давно не развлекался. :)
SP1

Оптимизация налогообложения в стиле McDonald's

Есть у нас такой налог - НДС. Мощный налог, формирующий аж четверть федерального бюджета. Сильно упрощенно - он равен 18% с продажи (исходящий) минус 18% с цены покупки (входящий). При этом существуют некий ограниченный список товаров (продовольственные товары и товары для детей), продающихся с "пониженным" НДС, который равен 10%.

Как понятно из формулы налога (Налог = исходящий НДС - входящий НДС) путей его оптимизации имеется всего два: увеличить входящий НДС с 10 до 18% (например вместо соли приобретать пряно-соленую смесь, а вместо картофеля - "картофель-фри") и уменьшать исходящий НДС. С первый вариантом - постоянно экспериментируют (предполагаю, что именно поэтому мерчендайзеры Lays впаривают в магазины любой Lays кроме "Натурального") и совершенствуют, а вот успешных случаев поставленного на поток уменьшения исходяшего НДС я до недавней поры не слышал. Даже продажи с т.н. ставкой НДС 0% (продажи на экспорт) представляют жуткий геморрой и приводят к черезвычайному вниманию со стороны налоговой.

А вот Макдональдс - решился. Заявил, что он вовсе не ресторан, а вовсе даже - продуктовый магазин и часть продукции (которая имеет право реализовываться по ставке 10%) - стал продавать именно по такой ставке. В результате выгода от пониженной ставки в 2006-2007 годах составила почти 500 миллионов рублей (ну а на сегодняшний день уже подобралась под 2 миллиарда). По этому поводу МакДональдс даже пободался с налоговой и выиграл в Арбитражном суде (ссылка).

Конкуренты громко обиделись, но следовать примеру МакДональдса не стали.

Зато недавно на сцену вышло Общество защиты прав потребителей и сделало шикарный ход конем: раз МакДональдс продает часть продукции как магазин - то должен следовать ГОСТам и техническим регламентам. В процессе проверки коктель "молочный" оказался без молока, а состав остальных "продуктов" безобразно зажат производителем. Детали веселого расследования - тут.

Знатный троллинг, лучшая шахматная партия на моей памяти. Запасся попкорном.
SP1

Куплю нефть и нефтепродукты, недорого.

Школьнице задали сделать доклад на тему полезных ископаемых. Поэтому нынче я озадачен простым вопросом - где можно купить нефти и нефтепродуктов в небольших количествах, эдак флакончик на 100-200 мл?

В мыслях еще и купить действующую модель ректификационной колонны (ссылка), например из стекла. Тоже интересует.

А то в "этих ваших инторнетах" мне пытаются впарить нефть вагонами, и ректификационные колонны в десятки метров высотой. Так финансово страдать не готов. ;)
Бабло

О налоговой и "всё идет по-плану".

На этой неделе аж два раза по зомбоящику натыкался на виды с главным налоговиком - руководителем ФНС, Михаилом Мишуcтиным (ссылка). Один раз я он докладывал о состоянии дел ВВП, а вчера вечером был в передаче Познера на первом канале.

Мишустин произвел впечатление грамотного дядьки, знающего цену своим словам и заранее прослеживающего направление беседы. Причем он вполне открыт к общению, не практикует растекание мысли по древу и произношение алогизмов (как Онищенко или Нургалиев, например).

Что характерно - он "компьютерщик", а я пересекался с ним (точнее - видел вживую) еще в середине 90-х. С ним были связаны "Международный Компьютерный Клуб" и "Международный Компьютерный Форум", который делал некое закрытое (читай - элитарное) подобие Комтеку. Вот туда-то я и просочился, но по юнности душевной возможностей не оценил (Комтек как фидошная тусовка меня больше прельщал). Но уже тогда было ощущение, что люди, там собирающиеся - несколько опережают время. Например там шли разговоры о автоматизированных биллинговых системах, которые только через два года крупные компании начали рассматривать для приобретения.

С 98-го года по 2004 он трудился в ФНС, потом на высших руководящих должностях в разных других гос-учреждениях. С 2008 по 2010 занимался бизнесом (сугубо финансовым), но попал в кадровый резерв Президента РФ и с этого года руководит ФНС.

Что-то это я растекся мыслью по древу. Вел я к тому, что руководитель у нашей ФНС - мощный, грамотный и уважаемый человек. Плюс к этому современной закалки, востребованный не только как чиновник, но и как бизнесмен. Это радует. Но настороженность вызвало другое, о чем я и хотел бы поговорить и о чем постоянно твердит ФНС в своих докладах и пресс-релизах:  План сбора налогов и Задание о сборе налогов.

У меня как-то в голове не укладывается само существование такого показателя эффективности. Точнее я понимаю, что эти "план" и "задание" могут являться просто некими бюджетными рамками, на основании которых планируются бюджеты разных уровней. И по мере недовыполнения или перевыполнения плана-задания ведутся собственно затраты. Причем сам ФНС изменять те или иные налоги или правила не может. Единственно, как он может повлиять на размер сбора налогов - увеличить давление на налогоплательщика.

Хочу понять, как же это выглядит на практике? Приводит ли  "невыполнение" плана приводит к прессингу налогоплательщиков? Знает кто?


Бабло

Масштабное рейдерство и анти-рейдерство.

По блогосфере стал активно циркулировать ролик, сделанный по заказу Hermitage, специализированного хедж-фонда рискованных инвестиций на фондовом рынке РФ. Вот он:


Ролик сделан с единственной целью - сказать, что инвестировать в РФ не стоит, тут тусуются одни беспредельщики, милиция и следственные органы зачастую выступают в качестве захватчиков и в любой момент под прикрытием законных действий могут отнять ваш бизнес. В результате просмотра ролика картина вырисовывается неприглядная, предистория возникновения проблем у Эрмитажа скрывается, далеко не все факты приведены. Зрители делают неверные выводы.

Мне это не нравится, поэтому хочу описать предисторию вопроса. Сразу скажу - я бы не назвал действия любой из сторон в этом конфликте кристально честными. Это обычный спор хозяйствующих субъектов, в котором было вынуждено поучаствовать даже государство. И этой заметкой я стремлюсь не допустить однобокой оценки со стороны читателей, надеюсь многое станет понятнее.

Для начала считаю необходимым определиться в терминах. Настоятельно рекомендую ознакомиться с определением Википедии:
Рейдерство — поглощение предприятия против воли его собственника или руководителя. Процесс, сопряженный с рейдерством, называется «рейдерский захват».
Хедж-фонд — это частный, не ограниченный нормативным регулированием инвестиционный фонд, недоступный широкому кругу лиц и управляемый профессиональным инвестиционным управляющим.

Благодаря негативной окраске деятельности рейдеров, возникшей в результате PR-ходов атакуемой стороны - о них сложилась крайне негативная народная молва. Но как ясно из вышеуказанной статьи - рейдеры бывают различной степени белизны и пушистости, но в целом - их деятельность это обычный бизнес, имеющий целью получение дохода. "Ничего личного, просто бизнес" - это в том числе и про них. В нашей стране рейдерство пришло на смену приватизации как инструмент перераспределения активов, причем невозможно оценить пользу или вред от этого явления - все относительно. Рейдеры активно используют недостатки законодательства, постоянно обращаются в суды для максимального усложнения работы атакуемого актива - арестовывают акции, блокируют решения, выводят из органа управления представителей атакуемой стороны, в идеале - ставят своих управленцев. Например одна из разновидностей рейдерства - это гринмейл, когда рейдер использует свои права для шантажа и принуждения на невыгодные для актива сделки. Из нашумевших рейдов последнего времени могу привести конфликт между Альфой и Теленором за Вымпелком (БиЛайн), который вроде закончился примирением.

Хедж-фонды в свою очередь являются специализированными организациями, которые не ведут хозяйственную деятельность в ее привычном понимании (т.е. не производят никакой продукции, не приносят дополнительную стоимость и не оказывают услуг потребителям) и могут делать все, что угодно с одной целью - получение прибыли. В терминах домашней бухгалтерии - я являюсь собственным хедж-фондом, делая все для сохранения и преумножения своих денег (ну, если бы они у меня сейчас были, конечно). Для хедж-фондов принцип "Ничего личного, просто бизнес" тоже более, чем актуален. Причем риски, которые берут на себя агрессивные хедж-фонды впечатляют, на кону триллиарды долларов, а схемы их использования уже давно выходят за пределы обычного "купи-продай" на фондовом рынке. ХФ оперируют не только валютами, акциями, облигациями, производными от них (фьючерсы, опционы, CDS, итд), но и сырьем, недвижимостью и вообще - чем угодно. Сила и мощь отдельных ХФ может привести к краху экономики практически любой страны, например они активно участвовали в атаке на Исландию, а хедж-фонд Сороса обвалиливал фунт стерлингов в начале 90х. Большинство ХФ зарегистрированы в оффшорных зонах, где фактически укрываются от налогообложения. Самый известный хедж-фонд: Quantum Джорджа Сороса.

Таким образом можно констатировать, что в рейдеры и хедж-фонды ходят работать исключительно персонажи с крепкими яйцами. Причем в работе хедж-фондов часто наблюдаются рейдерские темы - ради хорошей порции бабла можно и посудиться, снять неудобное руководство, организовать прибыльное слияние активов или пошантажировать приобретенный актив.

Эрмитаж был создан в начале 2000-х годов, специально для операций с российскими активами. В числе прочего он спекулировал акциями Газпрома (причем в то время такие операции для нерезидентов были незаконными, что он обходил за счет создания фирм-прокладок). В числе прочего Эрмитаж купил акций СургутНефтеГаза, изучил структуру его собственности и подал в суд на признание части его акций казначейскими.

Акции Сургута стоят дешево, причем на столько , что стоимость всех акций изредка падает ниже остатков денежных средств на его счетах, при минимальной долговой нагрузке (как вам - купить кошелек с 1000$ за 500$?). Причина недооцененности кроется в его структуре владения, называемой "кольцевой" (так же была у Автоваза до РосОборонЭкспорта). На момент начала активных действий со стороны Эрмитажа больше 60% всех акций Сургута принадлежали кучке компаний, который в свою очередь - принадлежали самому Сургуту. Согласно законодательству РФ такие акции можно признать казначейскими и погасить.

Идея - потрясающая, красивая и выдающаяся. Для простоты представим модель сферической компании в вакууме, выпустившей 100 акций (100%). Мне принадлежат 25 акций (25%), что не дает мне возможности даже блокировать неугодные мне решения. После признания 60 акций (60%) казначейскими я останусь обладателем все тех-же 25 акций, которые в процентах уже составят 62.5%, т.е. я стану обладателем контрольного пакета, сменю руководство компании и изменю направление финансовых потоков в свою пользу. Для Сургута это означало бы полную смену владельца и переход контроля над компанией иностранцам.

Сургут смог из этой ситуации выкарабкаться. За счет чего это произошло - непонятно: может щедро откупились, может отдались государству (для которого переход контроля за одной из крупнейших нефтегазовых компаний страны был бы крайне неприятен и мог трактовался как измена родине). Итак, факт остается фактом - Эрмитаж стал неудобен и до него донесли эту информацию. Все деньги, заработанные в РФ (а там были тысячи процентов прибыли, стопудофф) были спокойно и беспрепятственно выведены, после чего визу Браудера аннулировали (на случай, если тот не понял). Дальнейшие события ясны из видео-ролика: импортным гражданам дали от ворот поворот так, как умели.

Причем это только верхушка айсберга. Неизвестные нам детали происшедшего могут значительно изменить всю расстановку. Может это была спец-операция "кровавой гебни" против окопавшегося Сургута, в которой Браудер был пешкой, до последнего этого не осознавая? Или операция самого Богданова (де-факто владельца Сургута) по продаже актива и выводу денег зарубеж а-ля Абрамович? Самое смешное - это может быть что угодно. И самое глупое, чем можно заниматься - это верить в то, что говорят и пишут. Например я, в этой заметке. :)
Луна

Приватизация-2.


ВЕДОМОСТИ
Многовато будетМноговато будет

Чубайсовский план ГОЭЛРО-2, под который инвесторы накупили электростанций на 447 млрд руб., не будет выполнен, впервые признали чиновники. Энергостройки сейчас не нужны

В ближайшие пять лет новых мощностей может быть введено в 2-3 раза меньше, чем это предусмотрено генсхемой размещения объектов электроэнергетики до 2020 г. (по аналогии с большевистским планом электрификации России ее называют ГОЭЛРО-2). Далее

Эта статья в блогах[?]
av-rybin, lanchev




Краткая предистория вопроса. Электричество - часть инфраструктуры современной экономики, без которой "и не туды, и не сюды". Нехватка электричества, его дефицит - приводит к значительным замедлениям роста экономики. РФ получила от СССР в наследство громадную распределенную сеть электростанций и ЛЭП, систему работающую и всех устраивающую. Электричества хватало - "благодаря" остановившимся заводам. Основные фонды не обновлялись, старели и постепенно подходили к тому рубежу, за которым - отключение.

Чубайса кинули на эту отрасль не просто так. Думаю, что кроме него никто такого не потянул бы. И он - справился. Последовательно, шаг-за-шагом сначала ликвидировал политику взаиморасчетов (оплата электроэнергии векселями), потом обеспечил и организовал реформу отрасли.

Если сильно упрощенно, то реформа заключалась в разделении отрасли на следующие части:
1. Стратегические генерирующие предприятия (по которым недопустима частная собственность, АЭС, ГЭС)
2. Транзитные сети (которые должны контролироваться государством, имеют единую установленную стоимость транзита)
3. Генерирующие предприятия (обьекты частных инвестиций).
4. Сбытовые предприятия (обьекты малого и среднего бизнеса, работают непосредственно с потребителем, конкурируют между собой за него).

По каждой части цель была не только декларированна, но и запланированы меры (в виде сильного пинка) для запуска каждой части. Выстроены различные механизмы сдержек и противовесов, и самое главное - учтены финансовые интересы всех участников. Т.е. тупо - ВЫГОДНО инвесторчегам вкладываться в генерацию электроэнегии, а сбытовикам - бороться за клиента. Кажется несуразицей, но в результате должно было стать как в "цивилизованных странах" - не ты бегаешь по различным "мособлэлекрогазам", а они бегают за тобой, чтобы подключить твой одиноко стоящий дом к электросети и учитывать его в балансовых отчетах как еще одно подключение и гордо отчитываться перед акционерами. При этом цена электроэнергии должна была стать ниже европейской, ибо генерирующим компаниям тоже надо куда-нть свою электроэнергию, сгенерированную в рамках инвест-программ сбывать. В результате мной ожидалась примерно такая-же картина, как и с сотовыми компаниями.

По части генерирующих компаний приняли решение заинтересовать инвесторчегов ценой. В результате продали им действующие генерирующие мощности с громадными скидками, сравнимыми с теми, которые были во времена залоговых аукционов. Но обременили это так называемой инвестиционной программой - обязательством инвесторчега со своей стороны вложиться в развитие купленного обьекта, увеличить мощности и восстановить выходящее из строя. Кроме того инвестиционная программа решала не менее серьезный вопрос замены устаревших мощностей, которые являются в своем нынешнем состоянии гарантируют неоднократное повторение Чагинского back-out.

Если бы не эта программа - различные ОГК были бы экономическим подарком, гарантирующим 100% возврат инвестиций в течение 1.5-3 лет. Т.е. более 30% годовых! А с учетом того, что акции ОГК считаются ликвидными (т.е. их можно заложить в банке) - 300% годовых гарантированных с кредитным плечом. Даже сейчас, в кризис!

Собственно в статье и говорится о планах урезания инвест-программы. Чубайс перешел в РосНано и теперь под благовидным предлогом "переноса", "кризиса", все пытаются пересмотреть. Терпеть ненавижу!
SP1

4ТК или стройка века.

Как автолюбитель - 4ТК считаю нашим всем. При радиальном-кольцевом построении московских улиц и нехватке сквозных проездов под кольцевой железной дорогой - 4ТК просто необходим.

Напомню немного истории. Когда строилось ТТК, планировалось создание под этим названием сразу двух колец, что отразилось в недоделанных развязках на ТТК недалеко от Сити, а так же между Волгоградкой и Рязанкой. Но из-за нехватки финансирования (которая, в свою очередь, была вызвана изменением налогового законодательства и громадным снижением доходов Москвы), денег хватить только на ту ТТК, которую мы имеем.

И вот, наконец-то началось строительство 4ТК. Строительство разделили на небольшие участки по несколько километров, каждый участок в свою очередь - на "пусковые комплексы". Как я понял - в рамках первого пускового комплекса - переносятся коммуникации, стоятся подземные и наземные сооружения. В рамках последующих - уже непосредственно происходит строительство дороги. Первых подготовленных и согласованные участков я знаю два: ш. Энтузиастов-Измайловское ш. и Измайловское ш.-Щелковское ш.

Работа на участке ш.Энтузиастов-Измайловское шоссе уже давно кипит. Победители в тендерах на перывый и второй пусковой участки известны, суммы давно озвучены и вызвали массовое недоумение - такой дорогой стройки раньше в масштабах страны не было. Цена вопроса составила 10 миллиардов рублей + 67 миллиардов рублей, что составляет около 770 миллионов долларов за километр трассы и далеко зашкаливает за все пределы.

По этому поводу было немало сказано, особенно при сравненнии стоимости строительства 4ТК и коллайдера. Я тоже удивлялся стоимостью еще в июне. Короче - шуму было достаточно, сразу сильно захотелось на 4ТК полюбоваться. Присмотрел даже подходящее место, которым оказалась крыша строющегося гиганского гаража, расположенного прямо над 4ТК рядом с 1-й улицей измайловского зверинца (по ссылке - карта с установленными точками).

Collapse )

Могу сказать только одно - стройка, безусловно, грандиозная. Но слишком дорогая, такими темпами 4ТК при моей жизни может и не достроиться. Уже сейчас правительство Москвы приступило к вымоганию денег из федерального бюджета, указывая на то, что своими силами может справиться только с двумя участками, которые соединят Щелковское шоссе и шоссе Энтузиастов.

"Стройка века" была посещена в компании с russos (ждем от него фотографий), и группы фотографов о наличии ЖЖ у которых я не имею понятия.

Ссылки по теме:
Форум на Roads.ru, посвещенный 4ТК.
SP1

О Форексе.

В свое время меня спрашивали как и почему на Форексе простаков обманывают. Несмотря на то, что я работал в одной форексовской структуре и нагляделся всякого - мне просто нехватало времени, сил (да и фундоментальных знаний, КМК) все разложить по-полочкам и сообразить действительно грамотный текст-исследование на эту тему.

Но я честно пытался это сделать, где-то в черновиках Semagic остались следы. Сегодня черновик потерял свою актуальность - Сергей Спирин накатал в своей рассылке очень адекватную и все расставляющую по-полочкам статью. Вообще - категорически рекомендую ознакомиться с его статьями, хоть он и сложный человек и в некоторых вещах я его не поддерживаю, но информацию для начинающих он дает беcценную.

Collapse )
SP1

Спекулянты vs инвесторы

Фондовый рынок, рынок недвижимости и многие другие рынки являются местом, где обитает множество людей и фирм. Все вместе они ёмко называются "игроками", хотя собственно для многих это не игра, а серьезное средство для зарабатывания денег. Все игроки так или иначе выступают в одной из двух ролей (а то и в обоих) - спекулянтов и инветоров. К сожалению журналисты и даже некоторые аналитики путают в жутко запутанный клубок все доступные термины и понятия, обеспечивая возможность для беспочвенных споров.

Collapse )